Réalisations
homogènes
Quelques-unes de mes réalisations, issues de contextes (très) variés : création d’entreprises, stratégie d’entreprise, digitalisation, gestion opérationnelle ou encore design d’identités graphiques, de produits, de sites web, de…
Cette variété reflète ma polyvalence et ma capacité à approcher chaque type de projet de la PME de manière concrète et complète.
Valeur de l'entreprise
De l’analyse des domaines d’activité de l’entreprise à l’organisation du travail, cette PME est passée d’une valorisation de zéro à plus d’un milion de CHF.
Situation de départ : la PME est active dans un domaine de services « coeur ». Elle emploie 7 collaborateurs pour un équivalent plein temps de 6.2. Les collaborateurs sont expérimentés, l’ambiance est bonne, le propriétaire-gérant de l’entreprise est agréable, à l’écoute et très compétent lui-même. L’entreprise fonctionne avec un outil de gestion métier très bien fait, moderne et ergonomique. Les prix pratiqués sont ceux du marché.
Problématique identifiée : en plus de ses deux métiers coeur, l’entreprise offre deux autres prestations qui n’ont pas grand chose à voir avec le métier coeur. Après analyse de
Analyse des produits et services de l’entreprise, identification des éventuels poids morts. Restructuration de l’offre de l’entreprise.
Organisation du travail avec les collaborateurs et mise sur pied de processus et d’outils de gestion.
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